随着生活节奏的加快和生活水平的提高,酒店越来越多,那么这些对于酒店采购方面又造成了怎么样的影响呢?首先,从人的意识上来说,人们更注重产品的质量,以前,九十年代的时候,人们对于酒店一次性用品方面的理解是酒店只要提供这些产品就可以,至于质量嘛,就无所谓了,有的用就好,现在,酒店业竞争越来越激烈,宾馆一次性用品拖鞋,酒店一次性用品也被列入酒店竞争的产品之一,因为这些产品是直接与客人接触的,对于一家星级酒店而言,其实客房装修大家都差不多,也不会给客人带来什么特别的感觉,但是一次性用品对于客人而言是非常重要的,优质的一次性用品,肯定会给客人带来良好的影响,对于酒店招揽客源来说,宾馆一次性用品套装,也能够很好的保证入住旅客的回头率,对于酒店一次性用品行业来说,一套优质产品与一套三无劣质产品来说差价也就在十元钱左右,对于酒店来说,用这十元钱差价来换区更好更稳定的回头率,是的买卖。
客房易耗品采购,对于酒店总支出而言占有相当一部分比例,一般来说,客房易耗品每年需要采购5次,按照五星级酒店标准,每次采购一万套,需要15万元到20万元左右的资金,一年下来就需要100万元,那么,我们作为酒店方可以想办法去减少客房易耗品采购支出的成本,个人建议,可以从以下两个方面去着手:1.减少非*产品采购量,比如:女宾袋,针线包,马桶封条,洗手香皂等产品,宾馆一次性用品,但是酒店这些产品又不能不备,那么就可以小批量采购,不需要定10000套,也许1000套就够了,当客人提出需求时进行提供,这样操作的话可以省下15000元/年的费用。
做酒店一次性用品经销商,创业初期会比较辛苦,需要经常出去跑业务,宾馆一次性用品采购,联系订单,结合笔者的实际体验,这段辛苦只需要持续半年就能明显收到成效,笔者曾经在天津市跑过半年左右的业务,当时笔者还是一名在校学生,把这个行业当作在做,而且笔者对于行业定牌产品也是一无所知,仅仅销售六小件(酒店用品行业较不赚钱的产品),半年下来,也能轻松月入5000。经过半年的辛苦,一般都能成功谈下10家左右的酒店,每家酒店每月需要5000套产品,每套利润0.5元计算,平均每家酒店每月的利润是2500元, 10家就是25000元,除去必要花费和跑业务的差旅费用,月入15000还是很轻松的。