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随着节能环保经济概念的提出，酒店一次性用品逐渐的开始从市场上消失，然而酒店用品厂家针对于酒店这个特殊的场所，酒店一次性用品，考虑一次性用品取消的同时，也要兼顾消费者的实际体验，酒店对于消费者能否接受有所担心和忧虑。

 同时，在酒店住宿市场的长短也影响了顾客对于洗漱用品的需求程度，外出时间较长的人都选择自带，而住宿一两天的旅客则表示不会使用酒店提供的一次性洗漱用品。而且，以家庭为单位出游的消费者更多的偏向于自带洗漱品。

 就市场的发展而言，取消酒店一次性用品肯定会造成一定的影响，但是对于长远的发展还是有益处的，这个过渡期将会很长，宾馆酒店一次性用品厂，**应该出台一些细则，并鼓励酒店企业主动取消一次性用品的提供，真正的从根本上实现可持续性发展。

酒店一次性用品公司自编预算：为使预算能够充分的发挥其应有的左右，宾馆客房酒店一次性用品，预算的编制尽量吸收预算执行部门的经理，五星级酒店一次性用品套装，主管，员工参加，从基层开始，由较底层负责成本控制的人员编制其本身的预算，然后送上一级管理人员审查，经过反复研究，修改平衡后，自下而上逐级综合，加以汇总，最后送酒店高管理部门，总经理室批准。采用这种方法编制的预算，通常称为自我参与预算或者自编预算。这种预算能够较好的得到预算执行人员的支持，提高他们完成预算所确定的目标和任务，强加于人，使预算执行人员处于被动的地位，则难以收到预期的效果。